黄祥平同志在2015年度总结表彰会上的讲话

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发布时间:2016-02-15 11:35:07

 

直面新形势 实施新举措
奋力推进广播影视事业科学快速发展
——黄祥平同志在2015年度总结表彰会上的讲话
(2016年2月1日)
同志们:
今天,我们召开全市广播电影电视工作会议,主要任务是回顾总结2015年工作,部署2016年工作,动员全体广电干部职工,以党的十八大和十八届四中、五中全会精神为指导,在市委、市政府的正确领导下,直面新形势,实施新举措,融入新常态,共创新业绩,奋力推进广电事业科学快速发展。
刚才,会议表彰一批先进集体和先进个人,一个先进集体代表、三名先进个人作了典型发言。我们要以受表彰对象为榜样,借鉴他们团结协作、创先争优的经验,学习他们爱岗敬业、务实创新的精神,争取在新的一年里取得新的更大的业绩。下面,根据局党委集体研究的意见,讲以下三个方面内容。
一、2015年工作回顾
过去的一年,在市委市政府的正确领导下,在上级主管部门的指导下,积极融入新常态,努力解放思想,不断改革创新,破解发展难题,广播影视事业、产业稳步发展,各项管理规范有序
1、围绕主线,宣传工作有声有色。发挥主流媒体的作用和优势,全方位、多层次开展对内对外宣传。一是强化主题报道,提升新闻宣传效果。组织“实施工业强市战略,打造千亿工业”、“绿满汉川”、“我们的价值观”、“记者走基层”、“学习贯彻十八届五中全会精神”、“精准扶贫在行动”、“寻找四个最美”等大型集中宣传报道活动;开办社会主义核心价值观、纪念抗战暨世界反法西斯战争胜利七十周年、“三严三实”专题教育、三万活动、四城同创在行动等专题。电视台编播《汉川新闻》时政新闻节目260余组,完成自采电视新闻稿件1670余条,《民生直通车》160余组,自采电视新闻稿件890余条。新网网站编发新闻1400多条,上载电视新闻260多期。电影公司完成公益电影放映任务7500多场,观影农民180多万人次,启动爱国主义教育电影进校园活动,放映136场,观影学生1.8万人次。二是深化节目改版,创新栏目宣传形式。电视台对部分栏目进行了增设、改版和扩版,《法治经纬》增加引进节目,从周播转变成日播;《农村天地》从栏目名称到内容设置进行改版创新;改版原农村科教频道,开设党建农业频道。创新直播流程、改版节目内容,自主举办《政风行风热线》,播出28 期,获得有关领导和社会大众的广泛好评。精心策划,周密部署,整体联动,圆满完成《电视问政》直播活动,得到社会各界一致赞誉。电台、电视台包装频率、频道,开通微博、微信、手机客户端,网站设置编辑记者微博微信互动专栏,开通了微信公众账号,广电媒体的影响力明显提升。积极参加省市广播电视协会组织的好稿评选活动,获省级二等奖一名、三等奖两名。三是整合广电资源,扩大对外宣传时效。电台、电视台、新闻网站整合人力、信息及平台优势,打对外宣传组合拳,对外宣传质量数量有效提升。电视台在中央电视台13套新闻频道上稿1条,在湖北电视台(卫视、公共、垄上等频道)上稿198条(其中湖北新闻联播6条),在孝感电视台上稿406条。电台在中央电视台上稿3条,省台100条216分,孝感广播电台上稿380条600分,与同级电台、电视台相比,电台用稿在孝感居第一,全省排名第六,电视用稿在孝感和全省排名前列。
    2、精心谋划,事业发展步伐加快。树立守土有责、守土尽责的工作理念,壮大广电事业,积蓄发展后劲。一是全面建成农村智能广播网。在市农村智能广播网建设工作领导小组的统一领导下,先期试点,整体推进,投资490多万元全面完成农村智能广播网,工程合格率达95%。全面加强农村智能广播网规范化管理,出台《汉川市农村智能广播网运行维护管理实施细则》,召开全市农村智能广播网运维管理现场推进会,严格落实《操作规程》、《设备管理规定》、《安全播出管理规定》、《应急广播管理制度》等相关规章制度。二是拓展城市电视项目,持续发展车载电视。针对我市新增公交线路,增加8座车载电视终端,终端数量达到83座,车辆线路覆盖了整个城区及部分乡镇。三是改造广播电视节目制作机房,建成“村村响”市级平台。按照科学规划、合理布局、优质高效、程序规范的总体原则,通过政府采购和工程招标,投入150多万元,高标准完成广播电视节目制作机房改造工程、“村村响”市级平台建设工程,建成省内县级一流综合性节目制作机房。四是争取政策,积极实施电影“五进工程”。在有关领导协调,教育、财政等部门支持下,在城区和马口镇启动爱国主义教育电影进校园活动。五是借船出海,提升广电覆盖率。争取省广电局支持,将汉川列入湖北省中央无线数字覆盖工程补点县市,为地方广播电视节目无线传播提供了融合覆盖平台。六是集思广益,科学制定发展规划。把握国家、湖北省广播影视发展方向,结合地方经济社会发展实际,成功编制汉川“十三五”广播影视发展规划。
3、把握市场,产业发展效益提升。在宏观经济下行压力较大的形势下,努力开发广告产品,不断创新营销手段,开拓广告市场,自创收入稳中有升。一是提升素质,加强创收队伍能力建设。电视台成立新业务部,组建新的广告创收团队;通过人才招聘方式,引进一名广告营销专门人才;采取外出学习和内部培训相结合的办法,提高创收队伍把握市场、拓展营销的能力和水平。二是开发节目资源,大力开发广告产品。确立大广告、一盘棋理念,综合利用广告资源,为客户量身定做广告产品,开发栏目冠名、特约播出、合作伙伴、看点提示、角标LOGO、背景牌等植入式广告产品。三是强化栏目营销,举办创收活动。采取以栏目为项目的营销方式,吸引客户在各类栏目投放广告。电视台通过举办广告招商大会,113家客户应邀参加,签订广告协议23份,协议金额105万元。四是利用竞争机制,培植广告客户。实施经营策略,培育行业“老二”,激发市场竞争活力,成功撬动房地产、服装经营等空白领域广告市场;五是挖掘平台资源,增加广告卖点。新闻网站、电影公司分别利用网页视频窗口、公益电影放映等自身平台资源,广告客户数量和创收额度大幅提高。2015年,局直各单位累计完成自创收入859.59万元,占年度计划106.58%,其中电台电视台自创收入完成820万,占年度计划102.08%;新闻网站完成8.43万元,占全年计划的210.75%;电影公司完成31.16万元,占全年计划的445.14%。
    4、落实责任,节目播出安全有序。“两台一网”健全安全播出、安全保障体系,确保正常播出,安全播出。一是落实检修工作,加强设备维护。电台、电视台针对设备使用现状,认真开展周检和月检,加大设备维护,保养力度。二是结合行业特征,完善相关制度。认真实施新闻宣传领导责任制,严格审稿制度,不断提高新闻宣传水平;加强行风和职业道德建设,树立新闻从业人员良好职业操守,就媒资管理、节目上下载等方面制定了相关规章制度,媒资系统管理得到进一步规范。新闻网站建立了严格的信息安全责任制,制定了保密管理制度,保证了网站安全优质运行。三是采取技术手段,强化保障措施。新闻网站采用论坛定时关闭开放技术、关键词过滤技术、审核管理技术,加强论坛监管。四是落实岗位责任,加强检查督办。每月由分管领导带队,技术人员参与,对各单位实行交叉检查。对发现的安全隐患问题,下达整改通知书,责令限时整改,全年没有发生技术、人为因素的停播、错播、漏播事故。
5、强化素质,队伍建设得到加强。通过强化制度建设、学习教育、人才引进等手段,干部职工队伍政治思想和业务素质明显提升。一是规范内部管理,健全工作机制。逐级签定工作目标、廉政建设、安全生产、综合治理等方面责任书,明确相关责任。党委班子成员认真履行“一岗双责”,扎实开展“双督责双约谈”活动,切实把纪律挺在前面,层层传导压力,干部职工的凝聚力和战斗力明显增强。结合上级文件精神,完善机关管理、财务管理、食堂管理等规章制度,修订4大类32条相关款项,规范干部职工学习、工作和生活行为。严格控制非生产性开支,局机关及二级单位“三公”经费支出共计27.8万元,比去年同期下降21.6%。二是注重学习教育,提升队伍素质。以开展“讲政治、守规矩”活动为契机,加强队伍的政治思想建设和工作作风建设。扎实开展“三严三实”专题教育,树立广电干部职工良好形象。坚持周四学习日、开展廉政专题讲座、组织党员干部参加网上干部理论学习,参学率、合格率均达到100%。三是注重人才引进,积蓄智力资源。在纪检部门的监督参与下,制定严格的招聘程序,层层筛选,面向全国择优招聘了9名专业技术人才,经过业务培训及一年见习,已经成为广电事业发展的有生力量。四是配合相关部门,落实人员待遇。按照省有关文件精神,积极稳妥做好老电影放映员相关待遇落实工作,在前期人员登记、甄别的基础上,与财政、人社等部门充分沟通协调,形成工作方案,制定相关文件。
2015年,我们在综治、信访、社管、老干、计生、群工等方面也做了大量卓有成效的工作,所有这些成绩的取得,是市委、市政府正确领导的结果,是全体广播影视工作者辛勤努力的结果。在此,我代表局党委向关心支持广播影视工作的社会各界人士、全体广播影视工作者表示衷心的感谢和崇高的敬意!
二、面临的形势和困难
在工作取得新成绩、新进展的同时,我们必须清醒地看到,当前广电事业面临着较为严峻的发展形势,存在很多现实困难,主要表现在以下几个方面:
1、传播方式深刻变革和人们思想活动多样多变的新形势,舆论引导难度加大。从传播技术发展态势看,互联网等新兴媒体迅猛发展,带来了传播方式的巨大变化,深刻影响社会舆论的形成机制和传播途径,舆论环境更加复杂,巩固阵地引导舆论的难度大大增加。社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样,社会思想意识呈现出多元、多样、多变的趋势,社会热点引导任务十分繁重。我们要打好每一场宣传战役,敢于碰触热点,善于引导难点,牢牢把握舆论主导权,占据舆论制高点。
2、经济持续下行,广告专项检查以及监管力度逐渐加大的新形势,产业发展难度加大。新《广告法》实施后,国家有关部门启动虚假违法广告专项整治行动,从政策层面来看,对于广播电视广告经营的管理力度在加大,宏观调控逐渐从紧。另一方面,宏观经济形势不佳,部分行业经营不景气,广告市场规模缩减,广告经营形势日趋严峻。我们必须全面转换营销方式,以客户为中心,推动与本地经济、受众和商家快速融合,实现战略性转变。
    3、媒体格局快速调整,舆论生态深刻变迁的新形势下,传统媒体影响力相形弱化。互联网特别是微博、微信等新兴媒体,重新定义了人们获取信息的方式和舆论生成的方式,成为影响社会舆论的重要力量,推动传统媒体与新兴媒体融合发展,是增强主流媒体信息内容传播力、影响力、竞争力的重要途径。我们要加快推进媒体融合,运用新的传播技术,有效实现广播影视内容与技术相互支撑、内容与渠道有机结合,最大限度将内容优势转化为发展优势。
4、公益属性与经营属性相互交融,现有体制机制带来的发展阻力愈加明显。目前,省级以下政府管理部门还习惯于按照计划经济的思路和方式来制定广电部门管理政策和管理办法,忽略广电媒体双重属性,在实践过程中表现出机制不够灵活,行政干预过多;市场化程度不够高,运行规则不够规范;忽视成本控制、过度依赖广告等诸多问题,我们必须积极争取政策,在体制、机制及经营管理的观念、形式和方法等方面不断改革创新,为健康发展创造更好的外部环境和工作条件。
三、2016年主要工作安排
2016年是“十三五”开局之年,广播影视工作要牢牢把握发展主动权,积极应对各种风险挑战,努力在新常态下谋求新发展、实现新跨越、开创新局面。
2016年广播影视工作总体思路:全面贯彻党的十八大、十八届四中、五中全会精神,按照市委市政府的决策部署,着力加强舆论引导,提高广播影视影响力;着力转换营销方式,提高广播影视经济实力;着力推动媒体融合建设,提高广播影视传播力;着力深化改革,提高广播影视发展力;着力加强能力建设,提高广播影视队伍活力。
2016年广播影视工作总体目标:宣传工作要凝聚正能量,保先进位;事业发展要融于新媒体,难中求进;产业创收要拓展新市场,稳中求升;党的建设要固本强基础,履职尽责。
 按照这一思路和目标,重点做好以下几个方面的工作:
    1、围绕中心,创新形式,提高广播影视影响力。坚持唱响主旋律,传播正能量,巩固壮大舆论主阵地,不断打造广播电视精品名牌节目,提高广播影视影响力。一是突出宣传重点。贯彻落实全市三级干部会议精神是我们宣传工作的主线,要分阶段、有步骤地精心组织主题宣传、系列报道和深度报道,把会议精神解读好、阐释透、贯彻到位。深入宣传市委、市政府带领全市干群在经济社会发展中新举措、新成就、新经验。持续开展中国梦和社会主义核心价值观宣传,加大新闻和栏目中的宣传分量,以“讲文明、树新风”为主题,推出一批富有内涵、格调高雅、创意新颖的公益广告,继续抓好“行进汉川·精彩故事”主题采访活动,组织实施《感动汉川》人物评选,挖掘典型,大造声势,传播正能量。精心组织春节、“两会”等重要节日、重点时段的宣传报道,认真组织建党95周年等重大活动宣传报道。二是巩固壮大宣传主阵地。统筹广播、电视、网络、电影等宣传载体,形成整合传播最佳态势,壮大宣传主阵地。广播、电视、网络要坚持对党负责与对人民负责的一致性,彰显主流媒体的权威性和公信力。加强正面引导、科学引导,对社会热点和突发事件,及时发出权威声音,用主流声音引导社会舆论。本着科学性、建设性原则,加强舆论监督,继续举办电视问政,发挥政风行风热线、舆情通报等渠道作用,推动效能政府建设和社会公平正义。扎实开展农村公益电影放映活动,强力推进主旋律电影“五进工程”,力争“进校园”全面铺开,“进企业”突破2-3家,“进工地”放映30场。坚定不移做好对外宣传工作,扩大对外宣传工作实效。围绕讲好汉川故事、传播汉川声音,主动作为、主动谋划,把市委、市政府在新常态下的新作为、新经验宣传出去,把汉川的人文品牌宣传出去。三是加强栏目和频道频率建设。建立健全栏目评价体系,推进品牌战略,扩大品牌栏目阵容,打造品牌频道和频率。坚持“三贴近”,深化“走转改”,加大时政和民生新闻栏目改版,推进时政新闻头条工程,打造更具影响力的头条品牌,强化民生新闻的民本特性,避免两档新闻同质化走向。创新生活服务类栏目形式,以“新”、“奇”、“特”产品吸引观众眼球,通过主持人体验式发挥,增强节目的可视性。加大周播版栏目的改造,淘汰时长15分钟以内的周播栏目。尝试主持人命名栏目或版块,通过树名主持打造名牌栏目。推进广播节目电视化,打造娱乐脱口秀节目,降低节目生产成本。打通线上线下,多渠道开展栏目线下推广活动并使之常态化,提高受众参与性,培养受众忠诚度。加强频道频率包装,形成统一的认知识别系统,打造个性化品牌频道频率。
2、调整结构,转换方式,提高广播影视经济实力。积极面对经济下行、广告下滑的严峻形势,把单纯的广告开发转向以广告开发为主,多业态开发并进得路子上来,巩固全省广电产业“第一方阵”地位。一是大力调整广告结构。以壮士断腕的勇气,关停药品广告,做好“白版”广告转型和深夜版广告的开发,摒弃牺牲公信力换取短期利益的舍本逐末做法,打造“绿色频道频率”。把握广播电视内容优势和视频广告声画优势,扭转过份依赖EPG广告格局。大力开发频道频率和栏目软广产品,强化广告承载量考核,实现卖广告向卖节目的转变。做好硬广产品的组合包装,使广告栏目化、品牌化,实现广告价值最大化。盘活媒体资源,依托“村村响”和广播节目的全新改版,在广播广告上实现大的突破,形成新的增长点。全力做好活动营销,把握活动小微化、精准化特点,满足客户的个性化需求,提高客户广告投放额度。策划好政府买单的公益活动,开发好广告窗口,实现无缝对接,同步提升活动影响力和经济效益。二是积极拓展产业业态。做强做大车载电视,稳步推进楼宇电视项目,把广播电视的内容优势和技术优势转化为效益优势。探索节目与实体经济结合的新业务,开拓广电+各行各业的多元特色服务,强强联合,合作共赢,融合发展。依托生活服务类栏目,探索电视节目电商化,线上做节目,线下卖产品,拓展营利空间。发挥公益电影放映点多面广优势,大力开发电影随片广告,科技、政策类宣传广告,探索“放电影”到“用电影”产业发展道路。积极引导、吸纳民营资本参与影院建设,用五年时间,在城区、开发区、马口、分水、刘隔、沉湖等地建成6-8座辐射周边乡镇的区域型数字影院,逐步实现露天向室内放映转变,力争今年建成2-3座。有效利用土地、房屋、放映设备等资产,积极参与电影放映基地建设,实现政策性生存到产业性发展转型。三是全面转换营销方式。牢固树立“营销”意识,变公关承揽、销售时间为策略营销、专业服务,实现传统粗放营销向现代专业营销的转变。改变各自为政、节目和营销割裂、单一媒体营销格局,强化团队运作,统一调配频道、节目、时段、技术等资源,打通内容与营销流程、广告资源平台、广告营销团队,实现整合营销和全媒体营销。全面推动多元营销,强力实施栏目营销、活动营销、行业营销、季节营销、大客户营销,实现营销产品、营销渠道、营销模式、营销服务的全面升级。充当市场“搅局者”,推动行业内部竞争,采取扶持“老二”的腰部策略,各个击破,以点带面,撬动空白市场。
3、加快融合,推动升级,提高广播影视传播力。信息技术特别是移动互联网技术快速发展,广播电视必须紧跟新技术新业态发展步伐,把加快与新兴媒体融合发展,推进数字化网络化改造,作为传统媒体增强传播力的必然选择,作为生存发展、赢得未来的必由之路。一是加快传统媒体和新兴媒体的融合发展。把推进媒体整合作为首要工程,在资金投入、力量配置上得到有效保障。力促汉川新闻网体制转换,打造汉川网络广播电视台,实现广播电视内容在线化、数字化。实施“广电+社交”,建好微信公众平台、客户端和二维码,树立受众即用户的理念,广泛吸引用户,增强平台粘性,不断提升影响力。推进“广电+智能终端”计划的实施,实现传播无缝覆盖。加快管理创新和流程再造,针对不同终端和用户群的内容创作生产、包装分发,使主流媒体成为新媒体内容的主流平台,使主流声音在多屏幕多终端传得开、传得广。二是实施数字化发展战略。按照量力而行、逐步推进、平滑升级的原则,加快电台电视台采、编、制、播数字化网络化升级改造,建设高清制播平台和多媒体分发平台。充分利用中央和我省广播电视节目无线数字化覆盖工程建设机遇,搭载其数字节目发射平台,实现自办广播电视节目数字传输、无线覆盖。依托有线电视数字化高清改造,推进标清、高清协同覆盖。争取政府专项资金,购置数字电视转播车,把广播电视节目制播延伸到社区和乡村。三是继续推进“村村响”工程。全面落实“村村响”规范化建设现场推进会精神,加强规范化管理,定期对乡镇、村级管理工作开展检查督办,每季度对检查情况进行一次通报。继续完善运维考核办法,在强化责任的同时,充分调动楚天视讯运维人员工作积极性。将2016年确定为“村村响”技术推广年,加强相关人员技术培训,传授节目制作、节目播出、设备操作、设备检修等方面的专业知识,提高乡镇自办节目质量和运维人员业务能力,全年培训活动不少于20次,受训人员超过500人次。引入市场化运维管理机制,利用乡镇平台资源,培育“村村响”广告市场,走出一条“以广播养广播”的市场化良性运作模式,今年,要在1-2个乡镇建立起成熟的市场运维模式。通过招标,择优选取有维修资质、有经济实力、有社会信誉的市场主体,承接设备维修业务,在城区、马口、分水、新堰设立固定维修网点,建立维修网络,缩短设备维修周期,确保“村村响”设备日常完好率、使用率达到90%以上。四是大力强化安全播出。从思想认识、制度保障、技术措施层面强化安全播出、安全传输管理。加强从业人员安全意识教育,结合广播、电视、网络特征,制定应急预案,加强应急演练,全面提升值班值守人员业务水平,做到问题发现及时、反应迅速、处置得当。根据国家加强对互联网管理的相关要求,把网络安全保障工程建设列入今年重要议事日程,聘请上级官方网站技术专家对新闻网站安全保障措施进行评估,按照投入少、功能强、性能稳的总体要求,改造升级现有设备,提升系统软件、管理软件、应用软件的安全配置,建成文件传输备份服务器。
4、深化改革,创新驱动,提高广播影视发展力。认识、适应、引领新常态,必须以深化改革为动力,实施创新驱动发展战略,找准创新发展的新突破口、新增长点,实现新跨越。一是搭建高效运转的组织架构。以运转高效为总原则,合理设置组织机构,调整、整合工作职能,推进传统媒体和新媒体的创新融合,推动内容生产多出品牌节目和品牌活动,全面提升市竞争能力。坚持立足实际,不搞“一刀切”,集中优势资源,深化生活资讯频道制标准化改革。整合广播、电视、网络、电影内容资源,打造新型市场竞争平台。优化资源配置,推动生产要素向节目生产、经营创收一线倾斜。发挥工会组织、妇女组织和共青团作用,丰富干部职工业余文化生活,创建巾帼示范岗和青年文明号。二是完善绩效考评体系。深化收入分配制度改革,实行因岗定酬、分类管理的绩效考核体系,收入分配向节目生产一线和经营创收一线倾斜,向有突出贡献者倾斜。建立健全行管部门的绩效量化考核办法,增强行管人员服务意识。以工资、奖励、补助兑现等形式,处理好基本职责、亮点特色工作和中心任务的关系,让全体干部职工共享改革红利。三是加快培育市场主体。在推进事企分离上取得实质性进展,剥离可经营性资产,组建广电传媒公司,完善公司法人治理结构,全面提高经营管理水平。探索新型资本运作方式,尝试创意和技术人才个人股权、期权激励计划。以电视台生活频道为试点,推进栏目项目制实施,打造“频道+渠道”、“节目+产业链”经营模式。
5、提升能力,改进作风,提高广播影视队伍活力。事业发展,关键在人,打造一支纪律严、作风实、能力强、敢创新的广播影视队伍是转型发展时期的当务之急。一是全面加强从严治党。按照思想教育、干部管理、作风要求、组织建设,制度执行五个“从严”的要求,做好党建工作。严格落实党风廉政建设主体责任和监督责任,深入开展反腐倡廉教育。根据行业特点,加强制度建设,加大执行力度,持之以恒落实中央“八项规定”,坚持不懈反对“四风”,重点围绕工程建设、政府采购、广告经营、大型项目活动、合同管理、干部选拔任用,做好廉政风险防控。二是大力加强能力建设。以形象建设、能力建设为重点,加强广播电视领导班子建设、提高班子带队伍、谋发展、把握方向、驾驭全局的能力。继续推行竞聘上岗、双向选择的基本用人制度,完善人才选拔、培养、评价、流动和配置机制,促进人才成长、人尽其才。破除官本位思想,着力培养各领域拔尖人才和领军人物,实施岗位首席制,营造尊重知识、尊重人才的生态环境。突破体制障碍,不拘一格选拔实用人才。采取请进来、送出去等办法,创新业务培训形式,加大队伍培训力度。三是切实改进工作作风。大兴务实之风,提高工作执行力,将宏观要求转化为具体思路,将具体任务转化为可操作的工作项目,形成实实在在的工作抓手、工作措施,拿出时间表、路线图,确保工作落到实处、抓出实效。大兴调查研究之风,领导班子要深入基层,了解情况,掌握一手资料,着力解决工作中的难点;大兴精诚团结务实合作之风,坚决反对各自为政、本位主义、遇事推诿拖拉,坚决反对局部利益损害全局利益,坚决反对利用广播影视资源牟取个人和小团体私利,坚决反对广电人唱衰广电,努力塑造向力心强、集体荣誉感强、敢于担当、勇于作为、务实创新、充满朝气和正能量的广电文化生态。四是切实加强维稳工作。积极做好网络整合人员移交的后续工作,确保人事档案、组织关系顺利移交。全面落实老电影放映员相关待遇,进一步做好政策宣传、调查摸底工作,准确核实人员,不漏登一人,不错登一人,确保应享尽享,社会稳定。
同志们,广电事业即将进入一个新的转型发展时期,让我们在市委、市政府的坚强领导下,坚定发展信心,紧盯发展目标,不断改革创新,推进广电事业再上新台阶。
新春佳节即将来临,借此机会,向关心广电事业发展的各级领导、社会各界人士、广电部门的全体干部职工、离退休老干部,并通过你们向你们的家人拜个早年,祝大家新春快乐,合家幸福!
 

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